Servicio Express de Consultoría
El Servicio Express de Consultoría H2B es una forma ágil y práctica de acceder a un análisis financiero y estratégico completo para tu empresa. A través de un formulario estructurado, recopilamos la información clave de tu negocio y, con base en la metodología H2B, realizamos un diagnóstico profundo que identifica oportunidades, riesgos y acciones concretas para mejorar tu desempeño.
Recibirás un informe detallado en formato PDF, con herramientas y recomendaciones personalizadas listas para implementar. Además, tendrás acceso a nuestra comunidad en WhatsApp, un espacio donde podrás resolver dudas, compartir avances y aprender junto a otros emprendedores y el equipo de H2B.
Nuestra misión es ayudarte a alcanzar mayor claridad financiera y comercial, para que puedas hacer crecer tu empresa de forma rentable, estratégica y sostenible. Con H2B, transformar los números en decisiones inteligentes está al alcance de todos.
Consultoría Personalizada
En H2B no creemos en planes en papel que se quedan en cajones o en planes de papel que nadie ejecuta. Trabajamos contigo con una metodología viva, que combina análisis financiero, estrategia y ejecución en tiempo real.
Estos son los 5 pasos que transformarán tu negocio:
1Explorar
Revisamos a fondo tu empresa: finanzas, ventas y equipo humano. Queremos entender la raíz real del problema y no solo el síntoma. Si trabajamos sobre lo equivocado, nada funciona. Aquí ganamos claridad total.
2Formular
Creamos hipótesis de crecimiento basadas en tus números y en tu realidad comercial. No inventamos, usamos datos, teoría y contexto para definir lo que realmente puede hacerte crecer.
3Vender
Salimos al mercado contigo: lanzamos experimentos, probamos ajustes financieros, comerciales y medimos resultados en tiempo real. Nada de planes que nunca se ejecutan: aquí todo se traduce en ventas y números reales.
4Aprender
Con tus KPIs y OKRs sobre la mesa, analizamos qué funcionó, qué no y qué necesitas cambiar. Este aprendizaje se convierte en nuevas oportunidades y fortalece tu propuesta de valor, tus ventas y tu gestión financiera.
5Reflexionar
Conectamos resultados con estrategia. Analizamos el panorama y definimos acciones que fortalecen la cultura organizacional.
Así logramos mejores ventas con estrategia, no solo con pauta o redes sociales.
Al final, no solo habrás resuelto un reto puntual: te llevarás una metodología probada, clara y práctica que grandes empresas aplican, pero adaptada a tu negocio. Es un aprendizaje que te servirá toda la vida, mientras vendes.
Talleres / Workshops / actividades grupales
Estrategia de negocios
Qué es estrategia, definición conceptual y como aplicar y practicar la estrategia en tu empresa. Así mismo, veremos la importancia suprema de la estrategia en una empresa/organización, ya sea micro, pequeña o grande.
¿Cómo determinar tu propuesta de valor?
Enseñamos qué es realmente una propuesta de valor, de dónde sale, cómo construirla y sus bases teóricas, las cuales son fundamentales para determinar correctamente el Valor que tu empresa ofrece al mercado y la transformación a una propuesta de valor escrita.
Esto debe dejar de ser improvisado y debe tener sustento real, de lo contrario la competencia venderá más, tu menos y no sabrás por qué.
¿Cómo estructurar y liderar áreas comerciales / ventas?
Veremos cómo se hace la estructuración de equipos comerciales en empresas multinacionales, en qué fallan ellos, en qué aciertan y cuáles son las mejores practicas de equipos comerciales y seguimiento para que tu empresa pueda llegar a un rendimiento optimo basado en rutas clases y no en improvisación o sonambulismo estratégico.
¿Cómo lanzar un proyecto de emprendimiento?
Conocerás buenas practicas para lanzar un proyecto de emprendimiento desde el punto de vista financiero, cómo hacerlo rentable y viable, los sueños son espectaculares pero también hay que hacerlos rentables. Estructuración financiera, estratégica, análisis del mercado y la competencia, pricing, puntos de equilibrio, metas de ventas, etc.
¿Cómo lanzar un MVP?
Qué es un MVP, cómo se ve un MVP, ejemplos de un buen MVP en el mercado. Definición conceptual del MVP y su relación directa con la estrategia de negocio.
Metodología H2B
Profundización en metodología H2B, herramientas, prácticas, tiempos, cómo ejecutarlo y su profunda conexión con los resultados de ventas y equipos comerciales gracias a la práctica de la estrategia de negocio desde la rentabilidad.