Las cuatro mejores decisiones que he tomado en mi vida.

¡¡Solo un super resumen para no aburrir !!

Mi nombre es Andrés Felipe Borda Matusan, Bogotano de 33 años. He vivido toda la vida en el municipio de Chía, a 20 minutos de Bogotá, Capital.

Siempre arranco la historia desde aproximadamente mis 10 años de edad, edad en la que empecé a practicar BMX racing, bicicross. Esto inició como un deporte recreativo el cual no tenía ninguna intención competitiva, de hecho en casi 3 años de práctica solo competí una vez, por allá a los 12 años, y quedé de último en la lista. Seguí practicando con mis compañeros enfocándonos en la parte técnica, sin saber que eso era lo más importante y ese combo de niños apasionados que iban a jugar en bicicletas de “cross” de rin 20 pulgadas, luego llegaría a ser un equipo de élite. 

A los 14 años asistí a mi primera carrera fuera de la ciudad, una válida del torneo nacional, llevándome la sorpresa de quedar campeón en la ciudad de Santa Rosa de Cabal. Fue acá donde despertó mi espíritu de competencia en todo sentido. Continué practicando y compitiendo, ese año, 2005, quedé campeón nacional y fui promovido a la categoría Experto para el año 2006 a la edad de 16 años, lo que en su momento era mi sueño, yo no quería tanto ganar, yo quería correr en expertos. Desde ese entonces compito en categoría experto o elite.

Luego de eso competi en categoría mayores expertos y luego en elite, al salir del colegio y en contra de mi papá, me dediqué 2 años a competir en BMX sin lugar a estudios universitarios, solo quería entrenar y ser el mejor, LA PRIMERA MEJOR DECISIÓN de mi vida ya que el deporte me ha abierto innumerable cantidad de puertas a nivel personal y también profesional. No fui campeón del mundo como quería, pero muchas otras cosas buenas han llegado, tal vez mejores que haber sido el W1. De acá conservo muy buenos hábitos deportivos, asisto con regularidad al gimnasio, (Y entreno duro jaja), asi como algunas clases de crossfit y competencias amateur.Luego de esos dos años de intenso entrenamiento y competencia, decido ingresar a la universidad ya que siempre he tenido un gusto particular por mi formación académica y por eso decidí dejar el deporte de alto rendimiento por empezar mi carrera de Administración de Empresas, LA SEGUNDA MEJOR DECISIÓN de mi vida, aunque nunca deje mi deporte, solo que ya no era nivel profesional ni élite. Esta decisión fue bastante buena porque me certifique en un saber hacer creciendo en muchas habilidades blandas que me llevaron a trabajos de un muy buen nivel, como Givaudan, kantar Millward Brown y Decathlon (mil última empresa), siendo esta tres, empresas top mundial en lo que hacen. (Farmacos, Marketing Research y Retail para productos deportivos).

Una vez graduado de la universidad, ingresé a Millward Brown, como asistente de marketing research para campañas de medios de unilever. Fue una experiencia increíble, aprendí demasiadas cosas sobre branding y marketing que hoy todavía recuerdo, pero renuncié para empezar mi carrera de emprendedor y profundizar en el mundo de las Startups, metodologías de agilismo, lean y ganarme la vida de forma diferente, una forma que siempre había querido experimentar, un poco diferente al esquema tradicional de trabajo como empleado, forma de trabajo que admiro, es increíble, pero con la cual tengo algunas inconformidades ya que considero que el bienestar laboral por lo menos en Latinoamérica debería ser significativamente mejor.

¡¡ Emprender era algo obligado en mi vida !!! 

no lo podía dejar pasar y por eso tomé mis ahorros y me arriesgué fundando Wellness Training que luego evolucionó a SERIE4. LA TERCERA MEJOR DECISIÓN de mi vida. Considero que una de las épocas de mayor aprendizaje personal y profesional que he tenido ha sido la vida de emprendedor,  ya que me formé en Finanzas, Marketing Digital, construcción de pag web en wordpress, la suite de adobe con: Photoshop, Illustrator, Premiere, Audition; Logística, Reclutamiento y Contratación, liderazgo, estructuración de modelos de negocio, Lean Startup y fui consultor de emprendimiento en cuanto a creación de modelos de negocio. 

Así mismo, también fue la época más dura que he enfrentado, a nivel de liderazgo, por muchas situaciones que se nos presentaron como equipo de trabajo y a nivel financiero por la inestabilidad y volatilidad de ese mercado en el que participábamos (entrenamiento físico y nutrición). Por esa razón, se tomó la decisión de vender y salir de esta Startup 4 años después de su fundación, el nivel de estrés por dar resultados, el bastante mal balance vida trabajo (aún siento founder) y el injusto beneficio económico, surtieron efecto… era más sano abandonar, aunque esta decisión de abandonar no fue ni fácil ni rápida, fue el resultado de muchas horas de análisis. Salir de SERIE4 fue una excelente decisión y se la debo a una persona que hoy recuerdo con cariño, yo estaba en burn out.

Y DESCUBRÍ QUE HAY ALGO QUE HAGO BASTANTE BIEN

Luego de mi salida de SERIE4 y de 9 meses de pandemia, tuve la gran oportunidad de ser parte del equipo directivo de Decathlon Colombia para la apertura de la tienda Decathlon Fontanar, en Chía, en donde puse en práctica mis conocimientos de liderazgo y startups aprendido en mi vida de emprendedor, descubriendo que tengo una pasión y habilidad de liderazgo que me ayudo a cumplir muchos indicadores (KPIs) del retail como ventas, stock y abastecimiento, logística, finanzas, humanos, estratégicos, etc., de la mano de un equipo de trabajo. Aprendí y obtuve buenos resultados en toda la línea de desarrollo humano como reclutamiento, preselección, selección, contratación, integración, formación, desarrollo y promoción. Esto porque dentro de mi labor de líder de ventas de un área, parte de mi oficio era toda esta línea de trabajo humano.

ntonces, tuve la fortuna de construir y formar a muchos equipos de trabajo, para diferentes áreas y esto desarrolló en mí una pasión y unas competencias muy claras, competencias que en el ámbito de Decathlon la llamábamos “Competencias manageriales” las del liderazgo. (Sobre esto será mi investigación y sobre esto hablaré posteriormente en www.h2bunited.com). Este tema me apasiona porque considero que el eje fundamental para el logro de objetivos son los integrantes de un equipo, son ellos quienes realmente toman la decisión de hacer las cosas bien o no, aportar valor o ser un lastre, son ellos quienes por decisión propia pueden llevar una organización al éxito. 

“Es increíble lo que una sola persona apasionada puede aportar en una organización”

Es por esto que en esta última etapa, he tomado LA CUARTA MEJOR DECISIÓN de mi vida, dejar mi trabajo, renunciar para ir en búsqueda de ese sueño que integra el liderazgo como parte fundamental del management y los viajes, una pasión que descubrí en mi viaje a Europa a principios del 2023 y que describo un poco más a fondo en el relato de “Gracias Ana, gracias Zagreb” disponible en este blog. 

Estaré en Sydney, Australia, para formarme en Leadership & Organizational Culture y por supuesto perfeccionando el inglés. Como resultado de ese viaje, de esa inmersión cultural, nace www.h2bunited.com esta web que está construida con muchísima pasión, en donde postearé en texto (blog), video y foto todo lo relacionado con esta investigación. Esta serie de entrevistas, sucesos, aprendizajes y quién sabe qué más cosas serán tomadas de la mayor cantidad de países y lugares posible. En el muy corto plazo postearé contenido audiovisual sobre Panamá y Chile, sin embargo en Enero de 2024 estaremos analizando estos temas de liderazgo, cultura y Startups en la costa Adriática, hacia la región balcánica en países como Eslovenia, Croacia, Serbia, Bosnia Herzegovina y Grecia.

Esta última parte de mi vida me emociona mucho, porque más que un viaje, es la satisfacción de haber tenido la visión para planear y la valentía de tomar decisiones drásticas que me acercan a un sueño, asi como paso en las primeras 3 MEJORES DECISIONES DE MI VIDA solo que en esta oportunidad… es algo mucho más significativo, un real antes y después.  

Acompáñame en estos viajes, estoy super convencido de que hay un sentido detrás, para mi, el sentido de todo es tener la oportunidad de cambiar un poco el esquema incoherente de las empresas en cuanto al bienestar laboral, en donde pueda proponer

 “un esquema de trabajo más humano y coherente”. 

ya que la vida de empleado es espectacular, pero no estoy de acuerdo con la falta de coherencia entre lo que las empresas quieren mostrar y lo que realmente sucede, la desconexión de los líderes y el clima laboral real, lo que piensa la gerencia y lo que siente el empleado.

¿Cómo deberían ser los líderes y cómo deben gestionar una empresa para que realmente sea un Great Place to Work?

¡¡¡ Eso es lo que voy a investigar en estos viajes. Acompañame !!!